Marketing Communicatie Bureau | Chain Connection | Utrecht

Archive for November, 2008

Chain Connection ondersteunt Netgear op beurs en online

25th November, 2008
Door: Diana Bongers
Voor NETGEAR Benelux hebben wij onder meer een complete campagne bedacht en uitgevoerd voor de InfoSecurity 2008 beurs. Wij werken al geruime tijd samen op het vlak van channelmarketing en hebben op deze beurs de stand ontworpen en gebouwd, en in nauwe samenwerking het communicatie-concept bedacht. Daarnaast maken en versturen wij de 6-wekelijkse digitale nieuwsbrief voor Netgear, en hebben wij een speciale actiesite voor hen gemaakt.

InfoSecurity 2008, de grootste ICT-beurs in Nederland, vond wederom plaats in het centraal gelegen Utrecht. Uiteraard wilde NETGEAR zich ook op deze beurs profileren. In een eerder stadium van de samenwerking tussen de Chain Connection en NETGEAR is de slogan ‘Juice Up Your Network’ ontstaan. Naast een speciaal ontwikkelde actie-website hebben wij ons concept van de Fresh Juice Bar volledig geïntegreerd in de campagne. Het concept is zonnig en effectief. Op een enthousiaste manier worden bezoekers getrakteerd op een gezonde, vers gemaakte, verse juice. Op deze manier ontstaat er al gemakkelijk een gesprek en is er ruimte om NETGEAR op een leuke manier onder de aandacht te brengen.

Juice Up Your Network
De speciale actiesite Juice Up Your Network is een aparte campagnepagina voor NETGEAR Benelux. Op deze pagina kan NETGEAR al haar tijdelijke acties en events broadcasten. Voor een campagne hebben wij ook een spel gemaakt voor NETGEAR. De deelnemer met de hoogste score kon een apparaat van NETGEAR winnen, simpelweg door een leuk spel te spelen! De actie is inmiddels afgelopen, maar het spel is wegens grote belangstelling online gebleven, speel het Juice Up Your Network-spel hier!

Over ons Fresh Juice Bar concept
De Fresh Juice Bar staat voor health, energy, en voornamelijk fun! Onze reizende sapbar is breed inzetbaar, en voor verschillende doeleinden beschikbaar. Ben je op zoek naar een frisse en originele manier om je relaties te verrassen? De Fresh Juice Bar voorziet hierin. Benieuwd wat de Fresh Juice Bar voor u kan doen?

FreshJuiceBar.nl

Tags: , ,

Samen met Google sociaal zoeken

25th November, 2008
Door: Diana Bongers
Google komt een nieuwe dienst, namelijk SearchWiki. Bij deze dienst kunnen gebruikers op- en aanmerkingen plaatsen bij de gevonden zoekresultaten en deze delen met hun medezoekers. Op deze manier worden zoekresultaten als het ware gecustomized.

Voordat SearchWiki werd gelanceerd verwerkte Google het zoekgedrag ook al mee in haar logaritmes. SearchWiki voegt ook de mogelijk toe om de gebruiker zijn of haar eigen volgorde te bepalen, en dus het plaatsen van persoonlijke opmerkingen.

Is het handig? Misschien wel, maar Search Engine Optimization bijvoorbeeld wordt met deze dienst wel een stuk moeilijker te bewerkstelligen. Alle opmerkingen blijven bij elke opeenvolgende zelfde zoekopdracht te zien, tenzij je inlogt in je persoonlijke Google-omgeving.

Google zelf zegt dat de sociale zoektool geen invloef heeft op de searchresults van andere gebruikers. Toch is het vrij vanzelfsprekend dat Google populaire zoekresultaten in de toekomst een hogere plek zal geven.

Hier een demonstratie van SearchWiki

Bron: Marketing Online & Marketingvox
Tags: ,

WOMMA’s Annual Research Symposium and Marketing Summit

21st November, 2008
Door: Diana Bongers
Mond-tot-mond reclame speelt een enorm grote rol in de reclame- en marketingwereld. Het is ook één van de meest effectieve manieren van reclame maken, en zeker ook één van de meest betrouwbare.

De reden hiervoor is voor de hand liggend; een persoon uit je directe omgeving is vele malen betrouwbaarder dan een advertentie in een blad. In Amerika bestaat de non-profit organisatie WOMMA, wat een afkorting is voor Word of Mouth Marketing. De missie van WOMMA? Het promoten en verbeteren van mond-tot-mond reclame door:

1. Het bevorderen van ‘best practices’ om tot meer effectieve marketing te komen
2. Het beschermen van consumenten en de industrie door het stellen van sterke ethische richtlijnen
3. Mond-tot-mond reclame uitdragen als een bijzonder effectieve marketingtool
4. Het instellen van normen om het gebruik ervan te stimuleren

Wat opvalt aan deze organisatie is dat het niet bestaat uit een kleine groep marketeers. WOMMA bestaat uit een enorm groot netwerk bestaande uit onder andere marketeers, researchers en agentschappen. Door de grote veelzijdigheid van de deelnemers groeit de sterkte van de organisatie.

WOMMA organiseert ook een aantal events, het grootste is het WOMMA’s Annual Research Symposium and Marketing Summit. Dit jaarlijks terugkerend event is in Amerika het officiële event voor de mond-tot-mond marketing industrie en vond plaats in Las Vegas. Tijdens het tweedaagse event zijn er meerdere sprekers van grote bedrijven, winnaars van marketingprijzen die hun tactiek toelichten, en een groot aantal seminars. Door het grote aanbod van exposanten was er voor elk soort bedrijf een passende stand, een passend seminar en meer dan genoeg kansen om een reeks nieuwe contacten te leggen.

Naast het officiële gedeelte bood WOMMA de bezoekers ook meerdere kansen om met de andere bezoekers evenals de exposanten te dineren en borrelen. In principe niets vreemds, maar WOMMA had tijdens het grote event een aantal restaurants afgehuurd en de bezoekers de kans gegeven om zich in te schrijven voor de desbetreffende restaurants. Geïnteresseerden konden zich in schrijven voor een bepaald restaurant, en op die manier was het voor elk van de bezoekers een verrassing naast wie zij die avond zaten. Naast nieuwe ook onverwachte contacten.

Het WOMMA-event is een voorbeeld van de grote hoeveelheid aandacht die op dit moment wordt besteedt aan mond-tot-mond reclame. Misschien is het een idee voor de Nederlandse marketeer om hier meer aandacht aan te besteden?

Bron: WOMMA
Tags:

Positioneren tijdens recessie

17th November, 2008
Door: Diana Bongers
“Het zijn zware tijden.” hoorde ik van de week bij een van onze relaties. “Klanten zijn nog nooit zo kritisch geweest. Wij moeten met meer mensen nog beter ons best doen om een opdracht binnen te krijgen.” Dit zijn geen onbekende kreten.

In ons artikel Klantloyaliteit tijdens recessie? gaven wij al aan dat het vooral om de loyale klanten gaat. Maar wat als u nog geen grote groep (loyale) klanten hebt of wil uitbreiden?

Visie

Om te beginnen zoeken klanten een duidelijke visie. Projecteer dus uw visie zo breed mogelijk. Laat klanten weten dat het u gaat om uw visie en niet alleen om hun geld. Uw visie is uw passie en klanten weten dat passie is iets waar je met hart en ziel voor gaat, dus ook voor hun belang.

Focus
Communicatie naar een potentiele klant is bijvoorkeur KISS proof (Keep It Simple and Stupid). U heeft een fantastisch product of een spraakmakende service of een lage prijs. Kies twee van de drie en focus u op deze twee items. Op deze manier weet een potentiële klant wat hij kan verwachten. Een uitdaging is om nieuwe klanten te laten ervaren dat uw service spraakmakend is. U kunt bijvoorbeeld extra service bieden zonder meerprijs, echter de echte ervaring met uw service moet groeien.

Transparant
Doe u niet anders voor dan dat u bent. Klanten zijn allergisch voor “onecht of nep”. Laat duidelijk zien wat u te bieden hebt. Het internet geeft veel mogelijkheden om u op beeld en video te presenteren. Laat in uw keuken kijken en toon waar u trots op bent.

Cultuur

Het allerbelangrijkste is dat uw organisatie, uw medewerkers allemaal weten wat er van hen verwacht wordt. In het artikel How to create devoted customers geeft Andy Hasselman al aan dat het om een WOW ervaring moet gaan, ongeacht welke positionering u kiest.

Succes met positioneren en mocht u hulp nodig hebben, wij kijken graag eens van buiten bij u naar binnen.

Tags: ,

Kopieermachines en printers

10th November, 2008
Door: Diana Bongers
Wij zitten midden in een verbouwing en hebben recent een aantal nieuwe bureaus en andere kantoorartikelen gekocht. Wij zijn een zuinig bedrijf en kopen dit dus bijvoorkeur tweedehands.

Door op online veilingen te kijken kun je nog leuke dingen vinden tegen aantrekkelijke prijzen. Tijdens een van mijn recente zoektochten liep ik tegen een Minolta A3 kleurenprinter en printserver aan. In een failliete boedel werden beide producten aangeboden tegen een zeer aantrekkelijk bedrag.

Eenmaal opgehaald bleek dat de toner en de fuser vervangen moesten worden. Tegen beter weten in ga je dan aan de slag om een leverancier te vinden die dit, tegen een redelijk bedrag, kan leveren. Na 5 leveranciers gesproken te hebben bleek de laatste een set op voorraad te hebben en ik deed een telefonische bestelling. Toen mijn order binnen was bleek dat ik toch net een ander type had dan op de verpakking stond aangegeven. De verkopende partij was niet van plan de bestelde toners terug te nemen, zij hadden geleverd wat ik had gevraagd.

Uiteraard was en ben ik niet blij met de onvriendelijke houding van deze leverancier, maar zit ondertussen wel met twee apparaten en een set verkeerde toners. Toen werden wij gebeld. Een firma in printers en kopieermachines. Of zij ons konden helpen in een printbesparende oplossing. Uiteraard wilde ik hierover wel meer horen en een vriendelijke jongeman vertelde mij hun concept. Ik vroeg of zij dan ook onze bestaande producten overnamen en wat bleek; dat deden ze. Na wat heen en weer mailen ontving ik een definitief voorstel.

Eind van het verhaal is dat ik nu een voorstel heb van ongeveer 20 x het bedrag dat wij aanvankelijk betaald hebben. Ja, daar zit de inruil bij….Goedkoop bij specialistische producten is dus duurkoop. Ik vertel dit vaak aan mijn klanten wanneer ze weer eens willen bezuinigen op de verkeerde zaken en nu ben ik er zelf in de valkuil gelopen. Zeker bij printers is een goed advies van belang. Ik heb geleerd dat je met goed advies het meeste bespaard en je je niet moet laten verleiden door de populaire online veilingen. Althans als je niet exact weet wat je koopt.

Tags: ,

Gaat mobile marketing nu echt doorbreken?

4th November, 2008
Door: Diana Bongers
Marketeers hebben vele kanalen tot hun beschikking om hun boodschap over te brengen. Toch is er sinds 2004 niet echt veel veranderd in de inzet van de verschillende kanalen, blijkt uit nieuw onderzoek van Cendris, dat deze maand exclusief in het Tijdschrift voor Marketing staat. Wel lijkt mobiele marketing nu eindelijk door te gaan breken.

Respondenten konden binnen een pallet van tien kanaaltypen aangeven welke kanalen ze gebruiken in hun klantcontact. In 2004 werden gemiddeld 4,9 kanaaltypen door de ondervraagde respondenten ingezet. Ze verwachtten toen dat het aantal in 2006 zou oplopen tot 5,2. In 2008 blijkt dat aantal echter uit te komen op een gemiddelde van 4,8.

Wel zijn in 2008 de verwachtingen voor 2010 wederom ‘hooggespannen’. Ook nu verwachten ze in de na-bije toekomst meer kanalen te zullen gaan inzetten om maar met die klant tot interactie te komen. Dat het gemiddeld aantal kanaaltypen over de afgelopen vier jaren redelijk stabiel is gebleven, zegt overigens niets over de intensiteit of frequentie van gebruik van de kanalen, want dat is in dit onderzoek niet meegenomen.

Marketeers blijken in het algemeen huiverig om te investeren in nieuwe kanalen. Zolang er voor nieuwe kanalen nog weinig of geen goede meetinstrumenten bestaan, wordt het enthousiasme getemperd.

Een andere verklaring voor achterblijvende verwachtingen op het gebied van kanaalgebruik, komt uit het Cendris-onderzoek. Daarin is gekeken naar de mate van integratie van kanalen.

De helft van de respondenten geeft nog steeds aan dat er in hun organisatie géén sprake is van kanalen die onderling met elkaar zijn verbonden (in 2004 was dat 52 procent). Een klant wordt in dat geval niet in elk kanaal herkend, noch op een consistente wijze benaderd, zodat de organisatie geen totaalbeeld van de klant opbouwt.

Tevens geeft 56 procent aan dat kanalen ieder afzonderlijk worden geëvalueerd. Channel marketeers kijken dan vooral naar wat het kanaal, waarvoor zij verantwoordelijk zijn, genereert aan bijvoorbeeld omzet. Ze letten niet op het ‘cross-over’ effect op de omzet in de andere kanalen.

De ‘winst’ ligt in het feit dat in 2008 41 procent van de respondenten aangeeft dat afzonderlijke evaluatie van kanalen niet op hun organisatie van toepassing is (in 2004 was dat ‘slechts’ 33 procent).

Er is ook gevraagd welke kanalen groei zullen vertonen en welke niet. Hier blijken vooral mobiele toepassingen op veel meer aandacht te kunnen rekenen.

Het onderzoek met alle uitkomsten staat in het novembernummer van het Tijdschrift voor Marketing dat deze week verschijnt.

Methodiek
In 2004 presenteerde het Cendris Research Center de resultaten van het eerste ‘Nationale Multichannelonderzoek’. Op basis van de antwoorden van 295 respondenten met een marketinggerelateerde functie en/of bevoegdheid, kwam de verwachting naar voren dat het aantal klantcontactkanalen in de nabije toekomst zou toenemen. Ook kwam uit het onderzoek dat (de toename van) het aantal klantcontactkanalen de complexiteit van de bedrijfsvoering vergrootte en de behoefte aan integratie en coördinatie van de verschillende kanalen versterkte. Vier jaar verder is het tijd te kijken welke ontwikkelingen er in die periode hebben plaatsgevonden. Cendris presenteert nu de recentste onderzoeksresultaten waarbij een vergelijking is gemaakt met de gegevens uit 2004. Het onderzoek in 2008 vond onder 184 marketeers plaats.

Bron: Marketing Online





Bedankt, wij nemen zo snel mogelijk contact op.

X